15 de maig 2019
Com a professionals hem de ser curosos amb allò que prometem o que diem als joves i veure realment si ho podem complir o no, perquè si no és una decepció que tot i que de vegades no la veiem o no la fan evident, el vincle de confiança amb aquell jove pot quedar debilitat. Per això mateix, si alguna cosa no la sabem o no coneixem com pot desenvolupar-se, millor explicar-los-hi que no ho tenim clar però que ho poden preguntar a algú de referència.
El que més em funciona és que (els joves) em vegin com una persona que també té sentiments i que també pateix per les coses. Posant un límit, perquè no
deixo de ser la seva professora i responsable, però considero que se’ls pot explicar les coses tal com són sense intentar “fer-los passar per tontos” o com si no ens poguessin entendre.
Crec que ells valoren aquest apropament més transparent i penso que després també m’és més fàcil posar el límit i la conseqüència de les coses perquè el vincle creat no parteix del “colegueo” sinó de la confiança de la persona que intenta ser comprensiva, marcant la distància de no ser un amic sinó un adult que està al teu costat.
De vegades hi ha professors que pensen que els alumnes són un trofeu, qui fa més cas a qui o amb qui la lien menys, però per mi són petits apropaments en petit grup o individualment, mostrar
interès en allò que se’ls dóna bé, interessar-se pel seu benestar i fer-los costat d’una forma comprensiva i no jutjant per com se senten o pel que fan. La norma sense un argument o sense una comprensió del perquè és necessària poc funciona amb els joves. No es tracta d’explicar-los-hi tot, però l’autoritat o el lideratge que tenim sobre els joves ha de ser inspirador i no autoritari i disciplinat i el treball ha de ser pensat per a ells i no per a la nostra comoditat o pel nostre sistema.
Només així les coses funcionen conjuntament. El professional ha de ser capaç de treballar pel grup que té el davant, creant vincles de confiança i seguretat, d’empatia i de treball en equip. Al llarg del temps, les aules, les metodologies, els docents anem canviant
la nostra forma d’ensenyar i d’aprendre per adaptar-nos a un context divers i que ofereixi les oportunitats d’aprenentatge per a tots i cadascun dels nostres alumnes tenint en compte el seu context. Evidentment, necessitem un lideratge per portar a terme tot això, però aquest lideratge ha de ser des de l’emoció* .
* Aquest concepte de ser un líder des de l’emoció l’he extret del Xesco Espar.
M’hi identifico molt per la meva forma de ser i de pensar envers la meva tasca.